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乐视农业以“拨乱反正”的姿态入驻生鲜市场

2017-07-03 08:24:48      点击:
    乐视一踏足生鲜市场所摆出的态度便是“不走老路”。比如,就“大闸蟹”来说,现在商家多标榜阳澄湖大闸蟹,而阳澄湖大闸蟹的年产量仅为2300吨,但仅京东一家在2014年8月之前的当年销售量就已经达到了这个数字。由此看来,电商平台上所打出的“阳澄湖”旗号,到底有多少名副其实呢?相信不少业内人士都心照不宣。所以乐视颠覆消费理念,在平台上推出六个产区的湖蟹。在2014年8月,乐视农业与高邮市和高邮湖大闸蟹签订了合作协议,代表着双方未来在农业领域将有持续且深入的合作。
    乐视农业以“拨乱反正”的姿态入驻生鲜市场,意味着其不会再走传统生鲜发展的老路,将会以极富有火药味的方式开拓出与众不同的疆土。
乐视农业生态面临的挑战
    虽然乐视拥有众多优势—品牌、平台、互联网资源和大数据支持等,但这并不说明其发展道路必定一帆风顺,在互联网生态农业这个领域,其所面对的问题和挑战也不少。
    在诸多挑战中,物流和供应链的基础不足是最突出的问题。众所周知,火龙果苗农产品电商对于物流和供应链的要求非常之高,一旦掌控不好而产生损耗,其数额是十分惊人的。相应地,损耗率控制得越低,其带来的利润空间就越大。
    而且农产品中有些对火龙果苗质量要求较高,如生鲜产品,必须要在当地建立仓库,加之储存要求也很高,相应的成本就上升。乐视是在亏损状态下进军农业领域的,在前期物流和供应链上需要投人大量资金,以乐视的现状来看,这是个不小的挑战。